如何在你的公司中选出数据冠军

nurnobisorker48

在没有数据的情况下做出决策就像开车不开车灯。在夜晚。在雾中。当然，你可能可以在熟悉的街区里行驶，但最终你的运气会耗尽。许多团队都意识到了这一点，但每个人都意识到了这一点吗？

如果不是，那通常是因为访问数据可能很困难。当数据被孤立在几个角色、一个团队或（哇）一个人手中时，其他团体很难利用它。您可以通过在整个团队中选出数据冠军、确保他们拥有合适的工具以及您将在下面找到的一些其他提示和技巧来缓解这种情况。

提名数据冠军
什么是数据冠军？简单来说，就是自愿成为团队数据专家的人。这意味着任何人（无论担任什么角色）都可以成为数据冠军。

这一做法来自研究界。剑桥大学通过数据冠军来推动各部门正确处理研究数据。

通过在整个企业内提名数据倡导者，您可以为每个团队提供资源，以解决他们可能遇到的 rcs 数据沙特阿拉伯 任何数据问题，并帮助传播良好做法。成为数据倡导者应该是自愿的；选择表现出兴趣的人。

想象一下，拥有一名数据冠军就像在大楼的每一层楼都配备一名消防队长。每当出现与数据相关的问题时，您都会去找这个人。无论您需要新的仪表板、帮助创建报告还是支持您的计划的数字，数据冠军都是您的首选资源。

这使得团队能够做出更好的决策、证明决策的合理性等等。所有这些都不需要总是去找同一个数据专家。

为他们配备合适的工具
您的员工是否仍在手动收集数据？或者是否在花钱购买难以使用的复杂数据处理工具？无论哪种方式，他们都可能浪费宝贵的时间，而无法获得所需的洞察。

合适的数据工具应该在足够强大以完成您的需求和足够简单以便任何人都能学会使用之间取得平衡。有时这意味着要选择专用的解决方案，但通常您可以找到一种解决方法，让您保留已经在使用的工具。

→利用当前工具的报告功能：虽然它们可能不是设计用来作为数据工具的，但您使用的许多程序都具有某种报告功能。例如，项目管理工具可用于报告特定任务所花费的时间。在正确的背景下，这些信息可以成为有价值的数据。