面试方法中行为面试是效度较

ritu909

上一篇文章中——《产品经理如何使用 方法在面试中取得好成绩？》我们提出了 方法—— 代表情况、任务（k）、行动和结果。 通过清楚地说明你所处的情况并解释你为实现任务目标而采取的行动以及结果如何从本质上帮助你围绕成就或想谈论的事件创建一个好故事。

在各种高的一种广泛用于组织的人员选拔的测试方法。 大多数 、 公司都非常注 伊朗号码数据 重行为面试亚马逊也不例外。行为面试侧重于候选人过去的经历、简历和其他假设的“描述一个…”的问题。

企业希望更清楚地了解候选人的工作风格和文化契合度以预测候选人在工作中的表现。 然而我们发现让亚马逊的行为面试与众不同的是他们的领导力准则。在面试候选人时面试官会按照亚马逊领导力准则中提到的品质进行考核以确定候选人是否适合。

有些人包括我认识的一些人——甚至有的时候我自己也是认为行为面试不需要练习或准备但在一些面试中表现不佳的确会妨碍进入下一轮面试。

举一个例子我认识的人中有一次面 的过程中在偏重价值观的沟通中得分就很低。

因为他的角度和 的角度不同他看重的是流程和结果而 看中的是人的道德和品质问题。 行为面试过程中不仅仅涉及流程和结果的问题还会涉及道德和品质的问题。 整个过程参与的人包括招聘专员和招聘经理以及 （如果你还不知道什么是 不要担心。

稍后我们将在本文中分享更多相关信息）覆盖全部亚马逊领导力准则。 那么先让我们看一下什么是亚马逊领导力准则吧～ 二、亚马逊领导力准则以及示例 亚马逊表示其领导力原则描述了亚马逊如何开展业务、领导人如何管理以及他们如何将客户作为决策的核心以追求成为地球上最以客户为中心的公司、最佳雇主和最安全的工作场所的使命。